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今日下午，j9游戏集团2021年三季度工作总结及2022年全面预算工作安插会议在行政大楼305会议室进行。

会上，集团总经理章宇旭感激了三季度各人的致力与支出。他针对2021年三季度集团下属各单元、各部门的各项数据及工作实现情况进行了总结及分析，并对四时度工作进行安插和要求。

他对2022年预算工作进行着沉强调，要求各单元做到“五到位”：辅导到位：“一把手”工程，结合公司“十四五”发展战术规划及项目建设达产达效达指标；组织到位:全面、全程、全员，业务预算、资源配置预算、财政预算；思想意识到位:行业最优、汗青最佳(求真求实、科学严谨、积极进取、不找借口)；保险措施到位:体造机造、人员配置、技术刷新、资金配置；评价系统到位:层层分化、责任到人，嘉奖激励措施全面预算；要求各单元全面当真、仔细做好2022预算工作。

最后，集团董事长、党委书记蔡兴强作讲话。他提出四时度是整年最沉要、最关键的季节，各单元要做好“六个要”：一是要对照整年经济指标，千方百计设法子完玉成年工作指标；二是要加强应收款回收、盘活资金，降低财政用度；三是要加快项目建设，建设项目要尽快投入使用；四是要加强统一治理，各单元要加强对集团政策、造度的进建、贯彻与执行；五是要各职能部门做好治理工作，不休提升效能，提升服务意识；六是要全面贯彻公司预算宗旨，做好2022年预算工作。

他强调，我们要持续致力，攻坚克难，在抓好出产经营的同时，致力做好安全环保及各项治理工作，为全面完玉成年指标而奋斗。